La crise du Covid-19 a révélé les fragilités de nos chaînes d’approvisionnement en médicaments. Depuis, la souveraineté sanitaire est devenue un impératif stratégique pour l’Europe. En tant que dirigeant de Meribel Pharma Solutions, je suis convaincu que l’industrie pharmaceutique européenne a un rôle central à jouer dans la reconquête de notre souveraineté sanitaire. C’est dans cet esprit que nous avons créé Meribel le 6 Novembre 2024, issue de la fusion de Synerlab et de plusieurs sites de Recipharm, avec l’ambition de bâtir une CDMO agile (Contract Development Manufacturing Organizations), spécialisée dans les productions à forte valeur ajoutée, à petite et moyenne échelle.
Soutenu par Blue Wolf Capital Partners, un acteur américain du capital-investissement, notre empreinte industrielle s’étend sur 13 sites en France, en Suède et en Espagne. Ce maillage européen nous permet de combiner excellence technique, proximité client et résilience stratégique. La récente cession de notre site de Strangnas, soumise à l’approbation des autorités, à APL, une CDMO publique suédoise, illustre notre volonté de coopérer avec les États membres pour répondre à des enjeux de sécurité nationale. Ce site, reconnu pour sa production d’antibiotiques, continuera à servir l’intérêt général suédois, tandis que Meribel réinvestira dans ses domaines d’expertise : développement, lyophilisation, stérile multi-doses, formes sèches et semi-solides.
Nous avons également fait de la durabilité un pilier de notre stratégie. Nos implantations en France et en Suède — deux des pays les plus sobres en carbone d’Europe — renforcent notre engagement environnemental. Nous intégrons des outils ESG dès la conception de nos opérations, et investissons dans des systèmes digitaux unifiés pour piloter nos activités en temps réel, avec efficacité et transparence.
Face à une concurrence mondiale accrue, je crois que l’Europe doit miser sur l’innovation, la qualité et la spécialisation. C’est ce que nous faisons chez Meribel, en développant des procédés différenciants et en accompagnant nos clients dès les premières phases de développement. Avec nos 2000 collaborateurs, nous portons également une vision sociale forte, fondée sur la valorisation des talents, la mobilité européenne et une culture d’entreprise partagée.
Meribel n’est pas un simple sous-traitant de l’industrie pharmaceutique. Nous sommes un partenaire engagé, au service de la santé publique, de la compétitivité industrielle européenne et de la transition écologique. À l’heure où l’Europe redéfinit ses priorités industrielles, nous voulons contribuer à bâtir une filière pharmaceutique plus résiliente, plus verte, et plus souveraine. C’est cette ambition que je souhaite incarner et partager avec les décideurs politiques, les acteurs de santé et les citoyens.
