L’absence de mixité est au cœur du problème d’attractivité de ce secteur d’avenir, affirme la vice-présidente de Dassault Systèmes. Ce cercle vicieux peut être rompu grâce aux rôles-modèles et à l’éducation.
Alors que 50% des femmes quittent le secteur du numérique avant l’âge de 35 ans, il faut changer les perceptions et agir sur l’orientation des jeunes filles, explique la DRH de SAP
Où en est-on sur le plan mondial en matière d’égalité entre les femmes et les hommes ? La sous-directrice générale pour les Sciences sociales et humaines de l’Unesco répond aux questions de L’Hémicycle.
Pour attirer les femmes dans ce secteur d’avenir, il faut s’y prendre le plus tôt possible, souligne la directrice générale adjointe de la BRED. C’est un sujet d’éducation et d’instruction.
Malgré la présence de femmes à Matignon et à la présidence de l’Assemblée, ces dernières restent sous-représentées en politique. Il en a été question aux Assises de la parité 2022, le 28 juin.
Préfètes, rectrices, ambassadrices… Depuis 2017, l’Etat a procédé à de nombreuses nominations de hautes fonctionnaires, souligne la ministre déléguée chargée de l’Egalité entre les femmes et les hommes, qui a clôturé les Assises de la parité 2022. Mais les droits des femmes restent fragiles.
Pour accélérer la parité femmes-hommes, il faut que les premières puissent s’identifier à des femmes proches d’elles, affirme la membre fondatrice du média ViveS (groupe Bayard) pour accompagner les femmes vers l’indépendance financière.
Depuis le 1er mars 2022, la loi Rixain impose de nouveaux quotas dans les instances dirigeantes des entreprises de plus de 1000 salariés. Au-delà du cadre législatif, il s’agit de valoriser le parcours des femmes qui peuvent inspirer les plus jeunes. Il en sera question lors des Assises de la parité, le 28 juin.
L’expérience montre que pour avoir des candidates, qui ont tendance à moins se mettre en avant, il faut une démarche volontaire, active et de conviction, explique Abla Abrial, vice-présidente finance d’Ipsen.
Dans un secteur encore très masculin, Bolloré Transports & Logistics cherche à valoriser les femmes qui occupent des fonctions de management, notamment à l’étranger, selon son DRH.
