Il n’y aura pas de transition écologique sans baisse importante de nos émissions dans le domaine des transports, rappelle, à L’Hémicycle, le ministre de la Transition écologique et de la Cohésion des territoires. Pour cela, il faut jouer sur la sobriété, l’efficacité et l’innovation, et construire un compromis pour un juste partage entre tous les acteurs.
Pour l’ancien secrétaire d’État chargé du Numérique, rien ne serait pire qu’une régulation qui empêcherait le développement de l’IA générative en Europe, car c’est le créateur, qui façonne les outils numériques, pas le régulateur.
Le choc de 1973 marque le début de la fin de l’hégémonie économique absolue de l’Occident, qui découvre avec stupeur les fragilités de son modèle. Ce dernier a cependant manqué l’occasion de réduire sa dépendance aux hydrocarbures, le chantier des énergies alternatives repassant vite au second plan. Il a fallu attendre la guerre en Ukraine pour que l’on redécouvre la centralité de la question énergétique.
Alors que l’industrie et les services manquent de main-d’œuvre, il y a urgence à s’intéresser à tous les talents, notamment ceux issus de la diversité qui sont disponibles, qualifiés et diplômés, mais qui ne trouvent pas d’emploi. Ce sujet sera au cœur du prochain Sommet de l’inclusion économique à Bercy, le 28 novembre prochain.
Le sociologue Michel Wieviorka raconte notre relation singulière à la route, bien-aimée des pouvoirs et des citoyens. Porteuse de liberté et d’émancipation, elle a aussi contribué à façonner le pays et à faire nation. La voici, désormais, confrontée au défi de la transition écologique.
Dans un contexte incertain de l’économie mondiale, il faut impérativement réduire la dette de la France, l’une des plus élevées de la zone euro, et réformer nos politiques publiques, estime Pierre Moscovici, premier président de la Cour des comptes. C’est indispensable pour faire face au mur d’investissement.
Un hors-série de L’Hémicycle et un colloque ont été consacrés à ce défi majeur si la France veut atteindre l’objectif de neutralité carbone en 2050.
Doter les managers d’une nouvelle paire de lunettes pour voir leur business, c’est la mission que s’est donnée Gaïa. Une démarche qui ne fonctionne qu’en explorant de nouveaux sentiers pédagogiques, selon José Maillet, responsable de cette école, adossée à Audencia Business School.
L’ancien directeur général de Carrefour avait quitté son poste il y a quelques semaines.
Inscrire dans les statuts de l’entreprise des objectifs clairs, précis, ambitieux validés par de nouveaux organes de gouvernance, c’est un peu la nouvelle posture que de plus en plus d’organisations adoptent. Histoire de fixer un cap pour une trajectoire plus responsable.
