L’expérience montre que pour avoir des candidates, qui ont tendance à moins se mettre en avant, il faut une démarche volontaire, active et de conviction, explique Abla Abrial, vice-présidente finance d’Ipsen.
Dans un secteur encore très masculin, Bolloré Transports & Logistics cherche à valoriser les femmes qui occupent des fonctions de management, notamment à l’étranger, selon son DRH.
Plus de 8 Français sur 10, la diversité dans le monde du travail est une bonne chose, selon un sondage Elabe publié lors du premier sommet de l’inclusion économique. Un enjeu politique autant qu’économique.
Les décideurs et les pouvoirs publics devraient s’intéresser davantage à ceux, issus de la diversité, qui sont diplômés et qualifiés, explique le président de la Fondation Mozaïk et initiateur du sommet de l’inclusion économique le 29 novembre à Bercy.
Carburants durables, avions électriques ou propulsés par hydrogène… Le secteur aérien a pris le virage de la décarbonation. Débat disruptif entre Bertrand Piccard, initiateur et président de la Fondation Solar Impulse, et Augustin de Romanet, le patron du groupe ADP.
Selon cette partner chez TNP, il est indispensable que les femmes prennent la parole et qu’elles accèdent aux fonctions hiérarchiques les plus hautes afin d’en attirer d’autres.
Si un plafond de verre bloque encore les femmes dans les grandes entreprises, près de 30% d’entre elles sont aux manettes des PME-TPE-ETI, notamment quand elles sont familiales. Christine Jacglin, de la Banque Palatine, et Jérôme Frantz, du Gicef, débattent des nouveaux enjeux de la parité.
Si les écoles de commerce recrutent à parité, les inégalités femme-homme réapparaissent quand les étudiants choisissent leur spécialité. Pas étonnant de les retrouver dans la vie professionnelle. Regards croisés entre Alexandre de Navailles, directeur général de Kedge, et Anicia Jaegler, doyenne associée à l’inclusivité.
Selon le DRH du groupe Geodis, les quotas de femmes dans les entreprises sont une étape initiale pour atteindre la parité.
Les entreprises n’avaient pas encore beaucoup de possibilités pour promouvoir des femmes d’un très bon niveau, mais les choses changent, estime le directeur général d’OPCO EP.
