Alors qu’elle était opposée aux quotas de femmes, la CEO d’Aigle y est désormais favorable car ils obligent les entreprises à aller chercher des candidates.
Photo : Thomas Girard pour dix-huit production
A la lumière de votre parcours professionnel, qu’est-ce qui, au-delà de vos compétences, a favorisé votre accession à un poste de responsabilité dans les entreprise dans lesquelles vous avez travaillé ? Sandrine Conseiller Je dirais d’abord que j’en avais l’envie. Ensuite, j'ai eu la chance d’avoir des patrons et des patronnes qui m'ont encouragée dans cette voie. J'ai ainsi été promue à l'issue de mes trois congés maternité. La première fois, je me souviens avoir eu des doutes alors que je n'avais pas encore repris le travail. Ces dirigeants étaient des rôles modèles : ils portaient des valeurs de respect et de bienveillance qui étaient aussi les miennes. Dernier point, j'en avais les compétences. C’est évidemment nécessaire pour être à ces postes. La compétence clé, pour moi, c'est4555
