Assises de la parité

Depuis plusieurs années, BNP Paribas se fixe des objectifs de féminisation des populations clés. Mettre des objectifs chiffrés, qu’on les appelle quotas ou non, a été majeur pour faire bouger les choses.

La présidente de France Médias Monde (RFI, France 24, MCD) depuis 2012, a imposé son style de management, basé sur l’humain. Et son index d’égalité professionnelle atteint 100/100, le taux maximum.

Le PDG du groupe Seb était « résolument » contre, il est désormais « résolument » pour les quotas, qui sont, selon lui, un outil précieux à condition de l’activer de façon intelligente, en matière objectifs et de calendrier.

Le traitement journalistique de la crise sanitaire a encore fait reculer la place des femmes dans la sphère des médias. Leur rôle est pourtant central dans la représentation des femmes dans la société.

Pour le directeur général de CentraleSupélec, la sensibilisation à l’égalité entre les sexes doit se faire dès le plus jeune âge, notamment dans les filières d’ingénieurs.

Le confinement a été à la fois un révélateur et un amplificateur des inégalités sociales entre les femmes et les hommes. Quelles perspectives en tirer pour le « monde d’après » ?

Si le sujet des quotas a pu nourrir de vives polémiques au moment de l’instauration de la parité, au tournant des années 2000, il revient en débat concernant le monde de l’entreprise, dans un climat apaisé. 

Alors qu’Emmanuel Macron inaugure, à Paris, une rencontre internationale consacrée aux droits des femmes, Élisabeth Moreno, la ministre déléguée chargée de l’Égalité entre les femmes et les hommes, revient, dans le n°504 de L’Hémicycle, sur ce qui reste à faire pour déconstruire les préjugés.

La directrice générale adjointe de La Maison Bleue, une entreprise qui gère des crèches, a beaucoup œuvré pour prévenir des risques encourus par les femmes pendant la crise du Covid-19.

Selon une étude, les clients de cette banque en ligne considèrent ce sujet comme un critère important.