Les entreprises n’avaient pas encore beaucoup de possibilités pour promouvoir des femmes d’un très bon niveau, mais les choses changent, estime le directeur général d’OPCO EP.
Alors que les équipes reprennent le chemin de l’entreprise, le télétravail ne doit pas nuire à l’investissement des femmes, note la directrice du service client et membre du comité exécutif d’Allianz France.
La conscience progresse, mais pas encore dans toutes les entreprises, souligne la directrice générale et vice-présidente d’Omnicell International, selon laquelle il est essentiel de régler le problème du vivier de talents féminins.
Depuis plusieurs années, BNP Paribas se fixe des objectifs de féminisation des populations clés. Mettre des objectifs chiffrés, qu’on les appelle quotas ou non, a été majeur pour faire bouger les choses.
Le PDG du groupe Seb était « résolument » contre, il est désormais « résolument » pour les quotas, qui sont, selon lui, un outil précieux à condition de l’activer de façon intelligente, en matière objectifs et de calendrier.
En avril, Veolia a pris le contrôle de Suez pour créer le « champion mondial de la transformation écologique ». Antoine Frérot, son PDG, et Alain Grandjean, président de la fondation Nicolas Hulot, débattent des défis à venir en matière d’environnement.
Pour le directeur général de CentraleSupélec, la sensibilisation à l’égalité entre les sexes doit se faire dès le plus jeune âge, notamment dans les filières d’ingénieurs.
Le confinement a été à la fois un révélateur et un amplificateur des inégalités sociales entre les femmes et les hommes. Quelles perspectives en tirer pour le « monde d’après » ?
La directrice générale adjointe de La Maison Bleue, une entreprise qui gère des crèches, a beaucoup œuvré pour prévenir des risques encourus par les femmes pendant la crise du Covid-19.
Selon une étude, les clients de cette banque en ligne considèrent ce sujet comme un critère important.
